Ihre Hands-on
IT-Security Experts

Ihre IT-Security ist unsere Mission.

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Team Work Discussion
Team Work Discussion

Folgende Schwachstellen beobachten wir in nahezu jedem IT-Security Projekt

Ein ISMS ist mehr als eine technische Maßnahme – es erfordert ein umfassendes Engagement der Geschäftsführung. Häufig scheitert die Implementierung daran, dass das Management die Relevanz von Informationssicherheit unterschätzt oder sie als rein „technisches Problem“ delegiert. Ohne klare Unterstützung fehlen Ressourcen, Budget und strategische Verankerung.

Die Einführung eines ISMS ist ressourcenintensiv. Unternehmen kämpfen oft mit einem Fachkräftemangel im Bereich IT-Security. Gleichzeitig fehlen Zeit und finanzielle Mittel, um die umfangreichen Anforderungen eines ISMS (z. B. gemäß ISO/IEC 27001) zu erfüllen. Besonders für kleinere Unternehmen ist dies eine erhebliche Hürde.

Ein ISMS lebt von klarer Dokumentation, sei es für Richtlinien, Prozesse, Risiken oder Maßnahmen. Dieser Aufwand wird oft unterschätzt. Viele Unternehmen empfinden die damit verbundenen bürokratischen Anforderungen als Belastung und laufen Gefahr, das ISMS als „Papierübung“ zu betrachten.

Regulatorische Anforderungen wie die ISO/IEC 27001, TISAX, oder branchenspezifische Vorgaben (z. B. BSI-KritisV) können sehr komplex und schwer zu interpretieren sein. Unternehmen tun sich schwer, die Vorgaben auf ihre spezifische Organisation anzuwenden und dabei auch noch flexibel zu bleiben.

Ein ISMS sollte idealerweise nahtlos in bestehende Geschäftsprozesse integriert werden. In der Realität entstehen jedoch oft parallele Strukturen, die zu Doppelarbeit, Ineffizienz und mangelnder Akzeptanz führen.

Die Bedrohungslandschaft verändert sich ständig – von Phishing-Angriffen über Ransomware bis hin zu Zero-Day-Exploits. Unternehmen kämpfen damit, ihr ISMS agil genug zu gestalten, um mit den neuen Risiken Schritt zu halten, ohne ständig Überarbeitungen durchführen zu müssen.

Audits durch Kunden, Partner oder Zertifizierungsstellen können Unternehmen zusätzlich belasten. Häufig erfordern sie kurzfristige Nachweise, die mühsam zusammengetragen werden müssen, wenn das ISMS nicht konsequent gepflegt wird.

Die Informationssicherheit liefert keinen direkten finanziellen Gewinn. Unternehmen tun sich schwer, den „Return on Security Investment“ (RoSI) zu beziffern. Das erschwert die Argumentation für Investitionen in ISMS-Strukturen.

Wir helfen Ihnen folgende IT-Security Themen voranzutreiben

Management Commitment sicherstellen

Klare Kommunikation der Wichtigkeit von Informationssicherheit auf oberster Ebene.

Ressourcensicherung

Investitionen in Schulungen und Tools sowie ggf. Outsourcing bestimmter ISMS-Aufgaben.

Awareness stärken

Regelmäßige Schulungen und Workshops helfen, die Akzeptanz in der Belegschaft zu steigern.

Iterativer Ansatz

Ein schrittweiser Aufbau des ISMS, z. B. mit einer Priorisierung auf kritische Prozesse.

Automatisierung nutzen

Moderne Tools zur Risikobewertung, Dokumentation und Auditierung können den Aufwand erheblich reduzieren.

IT-Security im Komplettpaket

Sicherheit ist kein Produkt, sondern ein Prozess. Wir begleiten Sie auf jedem Schritt

IT-Security Starter

Auf Anfrage

  • Individuelle 1-on-1-Sitzungen (wöchentlich, 60 Minuten)
  • Fokus auf ISMS (Informationssicherheits-Managementsystem)
  • Best-Practice-Vorschläge und Maßnahmenplanung
  • Beratung zu allgemeinen IT-Security-Themen

IT-Security Advanced

Auf Anfrage

  • Individuelle 1-on-1-Sitzungen (wöchentlich, 60 Minuten)
  • Erstellung notwendiger Dokumente
  • Unterstützung bei Maßnahmenplanung
  • Best-Practice-Vorschläge

IT-Security Premium

Auf Anfrage

  • Individuelle 1-on-1-Sitzungen (wöchentlich, 60 Minuten)
  • Erstellung notwendiger Dokumente
  • Hilfe bei Awareness-Maßnahmen
  • Unterstützung bei Maßnahmenplanung und Best-Practice-Empfehlungen

Interims IT-Security Manager

Auf Anfrage

  • Einsatz als Interims Senior IT Security Manager (vor Ort)
  • Leitung und Koordination im Bereich IT-Security
  • Fokus auf ISMS und Compliance
  • Risikomanagement und Incident Response
  • Awareness- und Change-Management

Wir unterstützen Sie auch bei der ISMS-Analyse und Bestandsaufnahme

Wir evaluieren Ihren aktuellen Sicherheitsstatus. Dabei identifizieren wir Schwachstellen und prüfen die Sicherheitsmaßnahmen. Unser Fokus liegt ganz klar auf Standards wie ISO 27001 oder BSI IT-Grundschutz.

  • 1

    Entwicklung und Implementierung eines ISMS; Aufbau eines maßgeschneiderten ISMS; Klare Rollen, Verantwortlichkeiten und Prozesse definieren.

  • 2
    Risikomanagement und Maßnahmenplanung; Risikoanalysen zur gezielten Bedrohungsadressierung; Maßnahmenplan entwickeln, der Sicherheitslücken schließt und wirtschaftlich bleibt.
  • 3

    Unterstützung bei Zertifizierungen; Vorbereitung und Durchführung von Audits begleiten; Notwendige Dokumentationen erstellen; Ziel: Zertifizierung auf Anhieb bestehen.

  • 4
    Awareness- und Schulungsprogramme; Praxisnahe Schulungen für Ihr Team; Bewusstsein für potenzielle Risiken schaffen. Optional – müssen wir drüber sprechen.
  • 5
    Kontinuierliche Verbesserung; ISMS als kontinuierlicher Prozess; System laufend optimieren und anpassen.

KVP – kontinuierlicher Verbesserungsprozess

Der KVP ist ein wesentlicher Aspekt des ISMS, obwohl dieser weder in der Norm noch in Richtlinien kaum direkt benannt wird. Wesentlich am ISMS ist im Sinne des KVP, dass die Wirksamkeit des ISMS u.a. mit dem Abfragen von KPI festgestellt wird und dass Regelungen Reviews unterworfen sind, um ggf. Verbesserungen anzubringen.

Ziel sollte es sein, bereits beim Entwerfen von neuen technischen oder organisatorischen Maßnahmen über die Umsetzung einer geeigneten Kontrolle (Check) für eine wiederholte Überprüfung bzw. Überwachung nachzudenken und im Gesamtkonzept zu verankern! Insgesamt: Wirksamkeiten kontinuierlich(er) überprüfen!

Wir erreichen die Schutzziele mit dem CIA-Ansatz

Vertraulichkeit (C – Confidentiality)

Wer darf auf die Information zugreifen? Sind Einschränkungen notwendig bzw. zielführend?

C

Integrität (I – Integrity)

Ist die Information vor Veränderung (Verfremdung, Manipulation) geschützt und damit integer?

I

Verfügbarkeit (A – Availability)

Wie sicher ist die Information (für die Prozesse) verfügbar? Gibt es Backups oder alternative Zugriffsoptionen?

A

Daniel Stein

Mit über 15 Jahren Erfahrung in IT und Informationssicherheit hat Daniel Stein robuste Cyber-Security-Strukturen aufgebaut und IT-Sicherheitsmaßnahmen erfolgreich umgesetzt. Seine Expertise umfasst interne Audits und die Bereitstellung von Dokumenten für Zertifizierungsverfahren. Dabei entwickelte er nachhaltige Strategien, um IT-Infrastrukturen langfristig abzusichern und Compliance- sowie Risikomanagement-Anforderungen zu erfüllen.

Dr. Sevan Hambarsoomian

Dr. Sevan Hambarsoomian ist seit über 10 Jahren als Experte für digitale Transformation tätig. Nach seiner Promotion arbeitete er bei namhaften Unternehmen wie Accenture und trieb als Berater die Digitalisierung von DAX-Konzernen zielgerichtet voran. In der Durchführung von Transformationsprojekten liegt sein Fokus stets auf der kundenorientierten Verbesserung der Customer Journey durch den Einsatz verschiedener neuer Technologien.

Sie haben Fragen?

Sichern Sie Ihre digitale Zukunft mit unseren IT-Security-Experten! Wir bieten Ihnen maßgeschneiderte Lösungen und vertrauliche Beratung. Kontaktieren Sie uns jetzt – Ihr Schutz ist unsere Priorität.

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